问题出在那儿?思考1分钟 ，计时开始…… 我们曾经妄想过的目标还有不少 ，篇幅关系不再展开 。 (3)对站长来说 ，我的网站都有机会进行优质展示了 ，是好事。但是 ，再谈到需求和实力的时候，就出问题了 。 当时比较知名的是绿狗租车和EVcard两家公司 ，它们的商业模式与友友用车差距很大 ：汽车租用频率一般一天仅为一次;用户租车流程较为复杂 ，拍身份证 、交押金、办卡等，手续和传统租车公司很类似 ，耗时长，体验很差 。此前的2016年12月底 ，ofo披露了全球战略 。
36氪如果做内容付费是有价值的 ，这个不是说请投资人去分享这一年的投资心得 ，这不是最有价值的 。而关于云聚合业务中涉及的API管理和数据治理技术 ，目前在国际上主要在做的公司有Apigee、Mashery 、3Scale 、Marsherp。 “我们从2003年真正开始做域名中国 ，到2005年，三年间个人赚了一笔钱 ，后来我想这样形不起气候，我说的赚钱不是赚得很多 ，跟现在比就是太小了 。 视觉反馈 在许多设计方案中 ，视觉反馈是很容易被忽略的组成部分 ，然而它是整个UX设计中 ，对体验影响非常大的元素 。 HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡，所以首先应该考虑的是如何生存的问题 。诸多人士纷纷发布“知乎大V攻略” 。但是软文写作对于网站的发展又是必不可少的 ，如果能够坚持每周写1-2篇软文 ，不论是对于站长自己还是对于网站来说都是大有益处 。
第十 、如何减少麻烦?刚才提到公司对于转老股 ，于情于理都是需要配合的，在这个过程中除非大股东转 ，剩下的其他股东一般他们都希望越简单越快越好 。 莫小棋 ：内容创业上半场的战争已经结束了 ，以前我们常说内容为王、渠道为王 ，现在说法已经变了 ，不是绝对的内容为王或者渠道为王 ，而是头部为王 。 做联盟 ，需要平衡好各个小伙伴的利益关系 ，实现共赢非常不容易。 关于变现问题 ，这里面我列了几个非常成功的例子，包括像二更、一条、papi酱、罗辑思维等新媒体创业公司 ，我们感觉到它们的盈利能力非常强 ，做一个投资人很高兴 ，无论我们是不是他的投资人，我们认为这个商业模式是非常健康的。目前来看 ，这个数据与2016年的实际市场规模相差不大 。 但最终 ，友友用车还是倒在了融资环节上 。
Q4 ：想问李翔 ，作为得到的头部大V ，你对运营合伙人的核心需求是什么?或者你觉得和罗辑思维合作有什么样的经验可以分享。 整体上，现在做VR的厂商都是在为将来做布局 ，未来产业的主要特点就是前期持续投入 ，后期才能坐享其成 。 我的原创设计品牌在天猫售价是工厂贴牌出厂价的2倍 。这样 ，敌人成了合作伙伴 ，化敌为友 ，市场也就没那么难做了。